張家銘－新空間經濟

 

軟體先行→硬體支援→軟硬兼顧→虛實整合

 

建築是生活的容器，硬體為軟體服務；硬體可以綁住軟體，硬體方便交換金錢。

 

創造一個事件與話題可以關注

EX. 地景，瀨戶內海藝術季、張藝謀、台中地景藝術節等等

無可取代的建築

EX. 冰砌旅館

 

從實體經濟到體驗經濟

讓民眾的情感與記憶與土地連結

了解趨勢，清楚優勢

 

TV Show就是透過導演的眼睛看世界，而我們就是要幫客人用戶重新看待空間

策展方式：

美術館（篩選過要給觀眾看的東西）V.S倉庫（大雜燴什麼都有）

 

如何讓你的空間好玩？

找導演、策展人與遊戲企劃等專業人士，來看看你的空間吧！

實體空間一定需要有吃吃喝喝的地方，但要重視比例

 

＂給人與眾不同的體驗經濟＂

EX.日本服飾店讓帥哥店員對購衣的女性客人”壁咚”！

EX.日本女僕店會陪客人唱歌、跳舞

 

＂無可取代的體驗、好玩＂

EX.覺旅咖啡→自己點餐、自己找錢、自己搭配食材、自己做Pizza、自己烘烤

EX. Boven雜誌圖書館→以資源共享的概念，付入場費後即可當日無限時地瀏覽雜誌漫畫書籍

EX.百貨公司油畫體驗課→利用短短一個下午的時間體驗當藝術家作畫的感覺，還可以把作品帶回家有成就

 

＂以人為本，有溫度的服務＂

EX.王品集團旗下的所有餐廳服務生，有著標準的親切笑容與服務態度

EX.小天使與小主人遊戲，給你陌生又熟悉的溫暖

 

商業談判必談O2O2O（On Air to Online to Offline）

 

不變的事情就是變，所以很難掌握趨勢；寧可投資年輕人，投資軟體

現在的企業都是高資本人掌權，年輕人可發揮的空間唯有靠串聯

 

長尾（持續引來消費）V.S提袋率（以量取勝）

黏著度（停留越久越好）V.S翻桌率（客人來的快走的快越好）

 

＂讓隨機你的生活＂

主題社群吸引不同族群的人－聚粉絲、聚朋友、聚粉絲

用什麼主題、做什麼事、開什麼店

把做生意變得好玩

• 築夢計畫 2. 酒吧教室 3. 一日店長 4. 眾籌咖啡

透過不斷地做實驗，不斷測試群眾

 

[人人心中都有一個咖啡夢]人們都渴望擁有一個空間，來滿足自己的社交需求

 

＂羊毛出在狗身上，豬買單＂

獲利模式要彈性，經常獲利模式並非一開始就決定，還是邊做邊改，不斷做實驗。

 

設主題→做圈子→聚人才→玩遊戲→做實驗→調策略→懂收錢